Excellence opérationnelle

  • 5 Cours | 1h 41m 34s
  • 2 Livres | 3h 20m
  • 3 Livres Audio | 1h 3m 1s
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Utiliser la méthode Lean pour atteindre la perfection et la qualité

  • 45s
  • 3m 18s

COURS INCLUS

Utiliser la méthode Lean pour atteindre la perfection et la qualité
Quel que soit l'industrie ou le secteur dans lequel vous êtes impliqué, il est probable que plusieurs concurrents de votre organisation offrent des produits ou des services similaires. Face à autant de choix, les consommateurs recherchent de plus en plus des produits ou des services qui leur offrent une valeur maximale et qui peuvent être livrés de la manière la plus efficace. Pour répondre à cette demande, les organisations doivent perfectionner leurs processus et leur gestion des opérations. Ce cours présente des outils Lean puissants, tels que 5S, jidoka et la Méthode Hoshin, pour optimiser la perfection et la qualité dans une organisation de fabrication ou de service. Ils vous aideront à organiser les lieux de travail, à atteindre les objectifs stratégiques, à résoudre les problèmes, à améliorer les opérations, les processus et l'efficacité et à réduire le gaspillage.
7 vidéos | 20m a Appréciation disponible Badge
Utilisation des techniques Lean pour améliorer le flux et le tiré
Tout le monde, à quelque niveau que ce soit, peut contribuer à rendre son organisation plus efficace. Le moyen le plus simple consiste à éliminer le gaspillage des processus métier. Différentes techniques Lean peuvent aider toute organisation à accroître l'efficacité et la qualité de ses opérations. Dans ce cours, vous découvrirez le lieu de travail visuel, vous identifierez les composants clés du juste-à-temps et vous explorerez les étapes du système Kanban. Vous examinerez aussi les objectifs de l'équilibrage de ligne et vous apprendrez à calculer le takt time. Ce cours montre aussi comment vous pouvez améliorer la communication et la gestion des opérations en établissant un système de flux tendu qui rythme la production avec le taux de demande réelle de produits et en répartissant le travail de manière égale.
7 vidéos | 19m a Appréciation disponible Badge
Réduire le gaspillage et rationaliser le flux de valeur grâce à la méthode Lean
Les sociétés sont toujours à la recherche de nouvelles façons d'améliorer leur efficacité et d'augmenter la qualité. Pour gérer une entreprise à une capacité optimale, vous devez réduire ou éliminer le gaspillage des processus et améliorer le flux de production. Dans ce cours, vous découvrirez les stratégies Lean pour réduire le gaspillage en déterminant quelles opérations ajoutent de la valeur et lesquelles ne le font pas. Vous explorerez le concept de flux continu et vous découvrirez comment équilibrer les processus de travail pour rendre le flux de production plus efficace. Vous définirez ce qu'est le gaspillage, où il existe et quelle en est la cause. Vous examinerez aussi les aspects du muda, du flux continu, de l'équilibrage de ligne, de la valeur ajoutée et de la non-valeur ajoutée, ainsi que des techniques Lean pratiques pour améliorer la gestion des opérations.
7 vidéos | 19m a Appréciation disponible Badge
Application de la cartographie de flux de valeur dans les entreprises « Lean »
Pour comprendre comment une chose fonctionne, vous devez l'observer, en notant comment elle s'intègre dans un modèle plus large. Dans ce cours, vous apprendrez à ajouter des cartes de chaîne de valeur aux opérations, des représentations visuelles des flux qui conduisent à la création d'un produit ou d'un service. La cartographie de la chaîne de valeur est une technique Lean qui vous aide à augmenter l'efficacité de la gestion des opérations. Vous apprendrez aussi à créer une carte de la chaîne de valeur pour l'état futur et à éliminer les blocs de processus. Le cours explique aussi comment reconnaître comment une carte de la chaîne de valeur améliore l'efficacité d'une organisation. Il explore aussi les moyens d'identifier les sources de gaspillage et les problèmes de qualité.
8 vidéos | 23m a Appréciation disponible Badge
Permettre l'amélioration des processus opérationnels
Les améliorations de processus peuvent transformer une entreprise en augmentant l'efficacité, la satisfaction de la clientèle vis-à-vis de la qualité des produits et les bénéfices. Mais pour mener à bien ces améliorations de processus, vous devez comprendre la conception de processus existante et mettre en œuvre un système de contrôle de processus pour maintenir les normes du nouveau processus. Ce cours vous expliquera comment combiner les stratégies 6σ et Lean Six Sigma pour gérer une initiative d'amélioration des processus métier afin qu'elle donne les meilleurs résultats possibles. Vous apprendrez à obtenir l'adhésion des parties prenantes et à analyser et repenser un processus. Vous découvrirez aussi des directives pour mettre en œuvre et soutenir avec succès les améliorations de processus.
6 vidéos | 19m a Appréciation disponible Badge
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LIVRES INCLUS

Livre

La réalisation d'un SI performant pour l'entreprise
Illustré d'exemples concrets pris sur toute la chaîne de production d'une entreprise, ce livre développe les aspects métier, fonctionnels, techniques, applicatifs d'un SI.
Durée 3h 9m book Auteurs Par Michel Dehès

RÉSUMÉ LIVRE

Le manuel d'analyse des causes fondamentales : Une approche simplifiée pour identifier, corriger et signaler les erreurs sur le lieu de travail
Dans Le manuel d'analyse des causes profondes, l'auteur Max Ammerman présente une approche en neuf étapes pour enquêter sur tout échec sur le lieu de travail. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 11m book Auteurs Par Max Ammerman

LIVRES AUDIO INCLUS

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

La gestion de l'entrepôt : Un guide complet pour améliorer l'efficacité et minimiser les coûts dans l'entrepôt moderne, 2e édition
La gestion de l'entrepôt explore le rôle des entrepôts dans la chaîne d'approvisionnement et examine de manière approfondie le fonctionnement des opérations d'entreposage modernes. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 23m 13s audiobook Auteurs Par Gwynne Richards

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Modèles d'exploitation d'entreprise : comment devenir un concurrent disruptif
Modèles d'exploitation d'entreprise pose les bases de la construction d'un système d'exploitation qui guidera la production de biens et de services de votre entreprise. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Durée 21m 45s audiobook Auteurs Par Alan Braithwaite, Martin Christopher

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Logistique, chaîne d'approvisionnement et gestion des opérations-Collecte d'études de cas
Collecte d'études de cas sur la logistique, la chaîne d'approvisionnement et la gestion des opérations est une florilège d'études de cas illustrant les moyens pratiques de surmonter les défis dans le monde des affaires actuel. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Durée 18m 3s audiobook Auteurs Par David B. Grant (ed)

BENCHMARKS D’ACQUIS INCLUS

Méthode Lean et amélioration continue
Les principes Lean, issus du secteur de la fabrication et des méthodes de développement de logiciels agiles, sont souvent étroitement liés lorsqu'ils sont appliqués au développement et à la gestion de nouveaux produits, ainsi qu'au lancement et à la création de nouvelles entreprises à l'ère du commerce numérique. Ce benchmark permet d'évaluer votre compréhension du sujet. Soyez conscient de vos potentielles lacunes en termes de connaissances afin de mieux comprendre vos compétences actuelles et les points à améliorer. Ainsi, vous pourrez consulter le contenu approprié et organiser votre propre parcours d'apprentissage. Les cours recommandés à la fin de ce benchmark peuvent vous aider à combler d'éventuelles lacunes en termes de connaissances.
7m    |   7 questions

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