Grundlagen zum Projektmanagement

  • 9 Kurse | 3h 1m 56s
  • 26 Bücher | 102h 38m
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Sie haben ein Projekt zu leiten? Eignen Sie sich die Grundfertigkeiten an, um Ihre Projekte über die Ziellinie zu bringen - innerhalb des Budgets, rechtzeitig und im vorgesehenen Umfang.

ERSTE SCHRITTE

Grundlagen für neue Projektmanager

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    Grundlagen für neue Projektmanager
    49s
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    Was macht ein Projekt aus?
    4m 10s
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KURSE ENTHALTEN

Grundlagen für neue Projektmanager
Für den neuen Projektleiter sind die Grundlagen, - das, was man unbedingt wissen sollte, um neue Aufgaben durchzuführen - nicht immer offensichtlich. Das Projektmanagement verwaltet viele bewegliche Teile. In diesem Kurs lernen Sie einige der grundlegenden Konzepte kennen, zum Beispiel was ein Projekt ist und wie sein Umfeld und Umfang aussieht. Sie werden lernen, welche Verantwortungen Sie tragen und was Sie verstehen müssen, bevor die Planung beginnt. Sie lernen auch, wo Sie auf wertvolle Informationen zugreifen und wie Sie die unterschiedlichen Menschen identifizieren können, die ein Interesse an dem Projekt haben, die Stakeholder.
6 Videos | 20m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Bestimmung des Projektumfangs und -teams
Bevor Sie mit einem Projekt beginnen, das Budget planen oder den Zeitplan erstellen, müssen Sie eine klare Vorstellung von den Projektzielen und ihrer Durchsetzung entwickeln. Dazu muss klargestellt werden, was Stakeholder erwarten, welche Aufgaben dafür ausgeführt und welche Ressourcen dazu benötigt werden und wer was macht. Das wären dann Ihr Projektumfang und das erforderliche Projektteam. In diesem Kurs lernen Sie diese Aspekte des Projektmanagements kennen. Sie erfahren, wie man einen Projektstrukturplan ausarbeitet, damit alle Einzelheiten ins Gesamtbild passen und Ihr Projekt einen guten Start erlebt.
7 Videos | 22m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Erstellen eines Projektzeitplans und -budgets
Sobald Ihr Projektumfang klar definiert wurde, ist es für Sie als Projektleiter an der Zeit, die Kosten aufzustellen und zu planen. Auf der Grundlage aller Informationen aus der Anfangsphase müssen Sie jetzt bestimmen, wie hoch der Zeit- und Kostenaufwand sein wird, um die Ziele zu erreichen und das Projekt fertigzustellen. In diesem Kurs lernen Sie, wie man den Projektzeitplan und die Kostenvorgaben für Ihr Projektbudget aufstellt und diese Informationen nutzt, um die Projektleistungen während des gesamten Projekts zu überwachen.
7 Videos | 22m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Als Projektleiter den eigenen Weg finden
Wenn Sie erfahren möchten, was es bedeutet, ein Projekt zu leiten - ohne die ganzen Fachbegriffe, ist dieser Kurs für Sie der richtige. Es werden fundamentale Konzepte vermittelt, zum Beispiel was ein Projekt ist und worin Ihre Aufgaben bestehen, und Sie erfahren, womit Sie sich vertraut machen sollten, bevor Sie anfangen zu planen. Sie lernen auch, wo Sie auf wertvolle Informationen zugreifen und wie Sie die verschiedenen Typen von Menschen identifizieren können, die ein Interesse an dem Projekt haben - die Stakeholder.
7 Videos | 20m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Durch Festlegung des Projektumfangs und des Teams einen Überblick gewinnen
Beim Start eines beliebigen Projekts - vor der Feststellung des Budgets oder Erstellung des Zeitplans - müssen Sie einen Überblick darüber gewinnen, was Sie erreichen möchten und wie Sie es erreichen können. Dazu muss klargestellt werden, was Stakeholder am Ende erwarten, welche Aufgaben dafür ausgeführt werden müssen, welche Ressourcen dazu benötigt werden und wer die Arbeiten ausführen wird. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Einzelheiten für einen Gesamtüberblick zusammentragen, damit Ihr Projekt einen guten Start erlebt.
7 Videos | 20m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Beherrschung der Einzelheiten von Projektzeitplänen und -budgets
Sobald der Umfang eines Projekts mit allen dazugehörigen Aufgaben eindeutig ermittelt wurde, beginnt die Phase der detaillierten Schätzung und Planung. Auf der Grundlage aller Informationen aus der Anfangsphase müssen Sie jetzt bestimmen, wie hoch der Zeit- und Kostenaufwand sein wird, um die Ziele zu erreichen und das Projekt fertigzustellen. In diesem Kurs lernen Sie, wie man den Zeitplan und den Kostenvoranschlag erstellt und diese Informationen nutzt, um die Projektleistungen während des gesamten Projekts zu überwachen.
7 Videos | 19m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Projekte im Hinblick auf minimale Risiken und maximale Qualität leiten
Beim Start eines Projekts müssen zahlreiche Überlegungen angestellt werden. Ein Schwerpunkt ist das Risiko. Sie müssen sich rechtzeitig vorbereiten auf alles, was schiefgehen... oder gutgehen kann! Ein weiterer Kernbereich ist Qualität. Wie können Sie sicherstellen, dass Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung die Erwartungen der Stakeholder erfüllt? Und dann gilt es noch, herauszufinden, ob es sinnvoller ist, alle Aufgaben intern auszuführen oder sie auszulagern. Und wie wählt man den richtigen Fremdanbieter im Hinblick auf Minimalisierung der Risiken und Maximierung der Qualität? Dieser Kurs unterstützt Sie bei diesen Überlegungen, indem er gängige Methoden und bewährte Praktiken zur Beherrschung von Risiken, Qualität und Auftragswesen darlegt.
7 Videos | 18m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Bewältigung von Änderungen und Konflikten bei Projekten
Von all den Fähigkeiten und Kompetenzen, die ein Projektleiter einsetzt, sind die sozialen Kompetenzen am wichtigsten. Die Fähigkeit, effektiv mit Teammitgliedern zu kommunizieren und bei Widersprüchen zu verhandeln, um Stakeholder positiv zu stimmen, kann für den Erfolg oder das Scheitern eines Projekts maßgeblich sein. Dieser Kurs vermittelt, wie Sie mit Projektänderungsanfragen umgehen, einen Plan für die Kommunikation mit Stakeholdern erstellen und an entstehende Konflikte herangehen können.
7 Videos | 19m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Die letzten Schritte bis zum Projektabschluss
Jeder möchte gerne davon ausgehen, dass ein Projekt bei sorgfältiger Planung und Budgetierung bis zu seiner Fertigstellung planmäßig verläuft. In Wirklichkeit kommen die meisten Projekte im Laufe der Zeit aber ein wenig vom Kurs ab. In diesem Kurs werden Tricks vermittelt, die Sie anwenden können, um Kursabweichungen zu korrigieren und festzustellen, ob Ihr Projekt im Budgetrahmen bleibt. Auch erfahren Sie, wie Sie erkennen, ob Sie Ihr Projekt besser abbrechen sollten, und wie Sie ein Projekt erfolgreich abschließen.
7 Videos | 17m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
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BÜCHER ENTHALTEN

Buch

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(r) Guide), Fünfte Ausgabe
Dieser international anerkannte Standard gibt Projektmanagern unverzichtbare Werkzeuge in die Hand, mit deren Hilfe sie Projekte managen und organisatorische Ergebnisse erzielen können.
Dauer 7h 3m book Autoren Von Project Management Institute

Buch

Das Geheimnis erfolgreicher Projekte: Kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement - Was Führungskräfte wissen müssen
Dieses Buch schafft den Spagat zwischen thematischer Vollständigkeit und reduzierter inhaltlicher Komplexität und gibt Führungskräften einen Überblick über die wesentlichen Themen des Projektmanagements.
Dauer 1h 53m book Autoren Von Christian Sterrer

Buch

A Guide to the Project Management Body of Knowledge: (PMBOK(r) Guide): Vierte Ausgabe
PMBOK(r) Guide ist ein allgemein anerkannter Standard im Bereich des Projektmanagements. Ein Standard ist ein formales Dokument, in dem etablierte Normen, Methoden, Prozesse und Praktiken beschrieben werden.
Dauer 5h 52m book Autoren Von Project Management Institute

Buch

Projektmanagement für Dummies, 3., überarbeitete und aktualisierte Auflage
In Projektmanagement für Dummies zeigt Stanley Portny, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiß, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie man Projekte richtig plant, durchführt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den Überblick behält.
Dauer 6h 23m book Autoren Von Stanley E. Portny

Buch

Das Projektmanagement-Office: Einführung und Nutzen
Die Autoren geben in dem Buch einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet, und welche verschiedenen Formen der Umsetzung sich anbieten. Dies illustrieren sie anhand kurzer Fallbeispiele.
Dauer 1h 46m book Autoren Von Betina Stur, Gerhard Ortner

Buch

Projektmanagement Lexikon: Referenzwerk zu den aktuellen nationalen und internationalen PM-Standards, 2., überarbeitete u. aktualisierte Auflage
Der Autor liefert ein Nachschlagewerk und Hilfsmittel für Praktiker im Projektmanagement sowie für Beratende, Lehrende und Lernende beim Vermitteln und Verstehen der Projektmanagement-Begriffswelt.
Dauer 5h 39m book Autoren Von Erhard Motzel

Buch

Projektmanagement: Von der Definition über die Projektplanung zum erfolgreichen Abschluss
Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt.
Dauer 3h 58m book Autoren Von Heinz-Josef Reher, Helga Meyer

Buch

Projektmanagement: Auftrag, Steuerung, Kommunikation und Risikomanagement
Anhand der bewährten Methoden und Tools des Project Management Instituts (PMI) bekommen Anfänger sowie Projekt-Profis wertvolle Tipps, Projekte erfolgreich zu managen.
Dauer 49m book Autoren Von Andreas Szinovatz, Christian Müller

Buch

Führung im Projekt
Das Buch orientiert sich an typischen Führungssituationen im Projekt. Es beschreibt die Führungsaufgaben des Projektleiters und zeigt, welche Führungsinstrumente hier wirksam eingesetzt werden.
Dauer 4h 30m book Autoren Von Tomas Bohinc

Buch

Multiprojektmanagement: Übergreifende Steuerung von Mehrprojektsituationen durch Projektportfolio- und Programmmanagement
Das Buch führt systematisch in das Multiprojektmanagement ein und behandelt unterschiedliche Formen der Multiprojektkoordination.
Dauer 3h 22m book Autoren Von Jörg Seidl

Buch

Prozessübergreifendes Projektmanagement: Grundlagen erfolgreicher Projekte
Die Autoren geben wertvolle Hilfestellungen in Krisensituationen und zeigen auf, wie von Anfang an eine durchgängige Linie in ein Projekt gebracht wird.
Dauer 3h 33m book Autoren Von Adriana Vlasan, Bernd Hindel, Erich Meier, Gerhard Versteegen

Buch

Der effektive Projektmanager: Die persönliche Komponente im Projektmanagement
In diesem Buch geht es um die soziale Kompetenz, die in der Ausbildung zum Projektmanager und in der Projektmanagementliteratur bisher noch eine untergeordnete Rolle spielt.
Dauer 4h 47m book Autoren Von Manfred Noé

Buch

Claim Management: Ein Leitfaden für Projektmanager und Projektteam
Dieses Buch beschreibt die Grundlagen aus dem Vertragsrecht, den präventiven Einsatz von Claim Management bei der Vertragsgestaltung, dar und zeigt seinen operativen Einsatz in der Projektrealisierung und Gewährleistungsphase.
Dauer 7h 9m book Autoren Von Karl-Ludwig Weiner, Walter Gregorc

Buch

Projektmanagement für die Praxis: Ein Leitfaden und Werkzeugkasten für erfolgreiche Projekte
Dieses Buch vermittelt praxisnahes Wissen und dient als Werkzeugkasten für erfolgreiches Projektmanagement.
Dauer 1h 42m book Autoren Von M. Daud Alam, Uwe F. Gühl

Buch

Controlling von Projekten: Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle, 7., aktualisierte und überarbeitete Auflage
Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings
Dauer 2h 30m book Autoren Von Rudolf Fiedler

Buch

Projektmanagement am Rande des Chaos: Sozialtechniken für komplexe Systeme
Die Autoren zeigen in diesem Buch, dass Komplexität ein Geschenk ist, das man für die erfolgreiche Durchführung von Projekten nutzbar machen kann, sei es um Neues zu erschaffen oder auch um Bestehendes zu ändern.
Dauer 5h 40m book Autoren Von Alfred Oswald, Jens Köhler, Roland Schmitt

Buch

Change-Prozesse effizient durchführen: Mit Projektmanagement den Unternehmenswandel gestalten
Dieses Werk zeigt allen, die Veränderungen in Unternehmen initiieren, leiten und begleiten, wie Organisationen sich so organisieren sollten, dass notwenige Veränderungen schnell erkannt und durchgeführt werden.
Dauer 4h 45m book Autoren Von Manfred Noé

Buch

Projekt-Controlling: Methoden zur Sicherung des Projekterfolgs
Ob Risikomanagement, Qualitätssicherung oder Berichtswesen: Koreimann erläutert alle wichtigen Aspekte des Projektcontrolling - den Projekterfolg immer fest im Blick.
Dauer 2h 18m book Autoren Von Dieter S. Koreimann

Buch

Projektbegleitendes Qualitätsmanagement: Der Weg zu besserem Projekterfolg
Dieses Buch beschreibt den Einsatz eines projektbegleitenden, prozessorientierten Qualitätsmanagements als zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts.
Dauer 4h 3m book Autoren Von Manfred Noé

Buch

Organisation und Projektmanagement, 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
Anschaulich und praxisnah erläutern die Autoren, wie Organisationen funktionieren, wie sie gestaltet werden und was bei der Durchführung von Projekten zu berücksichtigen ist.
Dauer 4h 33m book Autoren Von Martin Garrecht, Rainer Bergmann

Buch

Resulting - Projektziel erreicht!: So führen Sie Projekte kompetent und kreativ zum Profit, 2. Auflage
Wolf W. Lasko und Lara M. Lasko beschreiben die drei zentralen Kompetenzbereiche, über die ein Projektmanager von heute verfügen muss: logische, emotionale und praktische Intelligenz.
Dauer 3h 17m book Autoren Von Lara M. Lasko, Wolf W. Lasko

Buch

Projektmanagement von Immobilienprojekten: Entscheidungsorientierte Methoden für Organisation, Termine, Kosten und Qualität
Motiv des vorliegenden Buches ist die Notwendigkeit, dass Entscheidungen in Projekten rechtzeitig vorbereitet, getroffen und umgesetzt werden müssen.
Dauer 4h 43m book Autoren Von Norbert Preuß

Buch

Angebots- und Projektkalkulation: Leitfaden für Praktiker, 3., aktualisierte Auflage
Dieser praxisorientierte Leitfaden wendet sich an Ingenieure und technisch orientierte Kaufleute in der produzierenden Industrie, zu deren Aufgaben es gehört, Angebote zu erstellen oder Projektkosten zu ermitteln.
Dauer 2h 6m book Autoren Von Albert Bronner

Buch

Optimierung des globalen Projektmanagements: Methoden und Instrumente
In diesem Essential lernt der Leser geeignete Führungsmethoden kennen, die den Anforderungen des globalen Projektmanagements (GPM) gerecht werden
Dauer 37m book Autoren Von Joanne Huang

Buch

Die Collective Mind Methode: Projekterfolg durch Soft Skills
Das Buch vermittelt Methoden zur Nachvollzieh- und Messbarkeit des Collective Mind, dessen Bildung und Umsetzung in zielorientiertes Handeln eine zentrale Aufgabe des Projektmanagements darstellt und entscheidend zum Projekterfolg beiträgt.
Dauer 3h 18m book Autoren Von Alfred Oswald, Jens Köhler

Buch

Individuelle Selbstführung in Projektteams
Martin Haberstroh untersucht, wie eine wirksame individuelle Selbstführung unter Berücksichtigung relevanter Kontext- und Erfolgsvariablen gestaltet werden kann.
Dauer 6h 22m book Autoren Von Martin Haberstroh
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