Einblicke des Managements in den Aufbau und die Führung von Teams

Jeder
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Das Aufbauen und Führen einer oft ungleichen Gruppe von Menschen ist eine gewaltige Herausforderung. Richtig gemacht bieten Teams jedoch zahlreiche Vorteile. Finden Sie heraus, wann und warum Sie Teams benötigen und wie Sie Teams mit hoher Effektivität entwickeln können.

LERNINHALTE

  • Einblicke in das erkennen kollektiver intelligenz gewinnen
    Einblicke in das investieren von zeit in soziales kapital gewinnen.
    Lernen sie möglichkeiten zur schaffung von chemie zwischen den mitgliedern eines teams kennen.
    Erfahren sie, wie sie aus der verletzlichkeit ihres teams eine stärke machen.
    Erfahren sie, wie sie ihr team auf den richtigen weg bringen.
    Erfahren sie, wie sie durch zuhören motivationsprobleme ihres teams aufzeigen können.
    Lernen sie maßnahmen kennen, mit denen sie sicherstellen, dass jeder gehört wird.
  • Gewinnen sie einblicke in die nutzung der vorstellungskraft, um die leistung in ihrem team zu steigern.
    Erfahren sie, wie sie ein großartiges team aufbauen und sicherstellen, dass sie ihre wirkung weiter steigern und als führungskraft wachsen können.
    Lernen sie sechs fragen kennen, mit denen sie vertrauen in ihrem team aufbauen können.
    Erfahren, wie sie die „rebellischen talente“ ihrer teams weiterentwickeln
    Erfahren, dass neuheiten und nicht stabilität ein effektiver weg sind, um ihre besten mitarbeiter zu fördern, zu motivieren und letztendlich zu binden
    Einblicke zur unterstützung von unterschieden und heterogenität erhalten, um effektive teams zu bilden

IN DIESEM KURS

  • 2m 54s
    Kreativität in Organisationen wird mehr durch Teams als durch Einzelpersonen motiviert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • 3m 15s
    Die Führungskraft sollte Glaubwürdigkeit, Zuverlässigkeit, Intimität und geringe Selbstorientierung verkörpern und den Fokus auf andere, auf Zusammenarbeit, langfristige Beziehungen und Transparenz legen. Kommentieren Sie die Gefühle anderer, ermutigen Sie sie, sich zu äußern, seien Sie selbst verletzlich. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    3.  Innovative Teams haben ein „Ich”
    2m 28s
    Innovative Teams erfordern Konflikte, weil Konflikte Innovationen provozieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    4.  Tipps für Teamzusammenarbeit
    3m 24s
    Um eine gesunde und produktive Teamzusammenarbeit sicherzustellen, können Sie verschiedene praktische Schritte unternehmen. John Foster berichtet, wie er hochwirksame Teams entwickelt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    5.  Teamwork für perfekte Ergebnisse
    2m 37s
    Die besten Führungskräfte arbeiten mit Menschen, nicht über sie hinweg oder um sie herum. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    6.  Menschen folgen dem, was sie sehen
    2m 40s
    Das Modellieren der Verhaltensweisen, die Sie sehen möchten, ist der motivierendste Weg, um Menschen anzuleiten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    7.  Umstrukturierung für Erfolg
    2m 43s
    Umstrukturierung kann die Wahrnehmung von Situationen und Erfahrungen am Arbeitsplatz verändern – und kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    8.  Konflikte in Hochleistungsteams bewältigen
    2m 47s
    In Hochleistungsteams ist es in Ordnung, anderen entgegenzutreten oder loszulassen, aber nicht, abzutauchen. Die Konfliktparteien sind für die Schließung verantwortlich. Wenn dies nicht möglich ist, gibt es ein Protokoll dafür, wer als Vermittler/Coach hinzugezogen wird. Konflikte sind normalerweise ein Zeichen einer Fehlausrichtung. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    9.  Erfolg als Teamleiter
    3m 2s
    Erfolgreiche Teamleiter zeigen Verwundbarkeit, fördern Konflikte, lieben Klarheit, ziehen die Menschen zur Verantwortung und konzentrieren sich auf Ergebnisse, nicht auf ihr Ego oder ihren Status. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    10.  Erleichterung des Chaos in Teams
    4m 47s
    Die meisten Menschen versuchen, das Chaos zu vermeiden. Myles Downey erklärt Führungskräften, wie Chaos in ihren Teams funktioniert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    11.  Gute Führungskräfte bitten um Input
    1m 33s
    Ohne das Gefühl, einen Beitrag geleistet zu haben, werden Mitarbeiter neue Richtlinien nicht unterstützen. Gute Führungskräfte binden ihre Teams ein und inspirieren sie. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    12.  Die Weisheit der Menge: Gruppendenken vermeiden
    1m 51s
    Unabhängiges Denken und einzigartige Sichtweisen bringen Wert in Gruppenentscheidungen – solange Führungskräfte wissen, wie sie Gruppendenken vermeiden können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    13.  Sich in die gleiche Richtung bewegen
    2m 9s
    Um Erfolg zu haben, müssen Teams vorankommen. Das bedeutet, dass sich alle in die gleiche Richtung bewegen müssen und sich nicht auf einzelne Prioritäten konzentrieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    14.  Kollektive Intelligenz erkennen
    2m 3s
    Kollektive Intelligenz wird durch Fragen, Diskussionen und Zuhören definiert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    15.  Zeit in soziales Kapital investieren
    1m 34s
    Zeit ist der Schlüssel zum Aufbau eines starken Teams, in dem sich die Menschen kennen und vertrauen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    16.  Was ist die sogenannte Chemie und wie schaffe ich es, dass die Chemie stimmt?
    1m 28s
    Jedes Team strebt nach funktionierender Chemie, aber manche haben Schwierigkeiten damit. Und doch ist Chemie nichts Geheimnisvolles oder Magisches. Es kann schon ausreichen, zu kommunizieren, die richtigen Fragen zu stellen und zu zeigen, dass jeder dazu gehört. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    17.  Aus der Verletzlichkeit Ihres Teams Stärke machen
    1m 44s
    Einige Gruppen sind viel mehr als nur die Summe ihrer Teile. Sie sind kreativer, produktiver und innovativer. Wir stellen uns häufig vor, dass solche Teams frei von Spannungen und Meinungsverschiedenheiten sind. Aber sie erleben tatsächlich den gleichen Druck und die gleichen Meinungsverschiedenheiten wie alle anderen. Was sie auszeichnet und außergewöhnlich macht, ist die Art und Weise, wie sie mit diesen Meinungsverschiedenheiten umgehen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    18.  Ihr Team auf den richtigen Weg bringen
    2m 42s
    Leistungsstarke Teams und Unternehmen haben eines gemeinsam. Sie alle wissen, wie sie den nächsten richtigen Schritt machen. Sie können selbst in Krisenzeiten durch komplexe Situationen navigieren und den Weg finden, der am besten für das Unternehmen ist. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    19.  Wie Zuhören Motivationsprobleme Ihres Teams aufzeigen kann
    2m 12s
    Zuhören ist eine höchst wirkungsvolle Fähigkeit, die jeder Einzelne verbessern kann. Doch trotz aller Vorteile, die effektives Zuhören für Ihre Karriere mit sich bringen kann, wird diese Fähigkeit nicht ausreichend genutzt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    20.  Maßnahmen ergreifen, damit jeder gehört wird
    2m 8s
    Manchmal gibt es in Gruppen eine Person, die gerne und zu viel spricht. Aber es müssen die Stimmen aller gehört werden, damit die Gruppe gut funktionieren kann. Deshalb gibt es in gesunden Unternehmenskulturen Korrekturmaßnahmen, die verhindern, dass eine Person eine Diskussion dominiert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    21.  Unsere Vorstellungskraft nutzen
    2m 52s
    Gute Coaches und Führungskräfte beherrschen die Sprache der Bilder sehr gut. Wie können Sie die Kraft der Bilder nutzen, um die Leistung in Ihrem Team zu steigern? KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    22.  Die Vorteile von Teams nutzen
    2m 6s
    Um sich als Führungsperson weiterzuentwickeln, brauchen Sie Menschen um sich, denen Sie vertrauen und an die Sie delegieren können. Wenn Sie Ihre Energie auf den Aufbau eines großartigen Teams konzentrieren, können Sie Ihre Wirkung weiter steigern. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    23.  Vertrauen im Team aufbauen
    2m 41s
    Um Vertrauen in Ihrem Team aufzubauen, müssen Sie Ihre Situation einschätzen und dann Maßnahmen ergreifen. Erfahren Sie mehr über die sechs Fragen, mit denen Sie dies tun können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    24.  Weiterentwicklung der „rebellischen Talente“ Ihrer Teams
    2m 11s
    Wir alle haben einzigartige Talente, die nur darauf warten, entdeckt zu werden. Für viele besteht die Herausforderung darin, die Jobs so zu gestalten, dass sie das Beste aus diesen Fähigkeiten herausholen und zu „rebellischen Talenten“ werden. Für Teamleiter ist es wichtig, nach anderen „Rebellen“ zu suchen, die wissen, wie man dasselbe macht, offen für Lernen sind und Ihrem Team zum Erfolg verhelfen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    25.  Ein neuer Ansatz, um Ihr Team anzuspornen
    2m 45s
    Führungskräfte gehen oft davon aus, dass das Erreichen von Stabilität am Arbeitsplatz der Schlüssel zur Zufriedenheit der Arbeitnehmer ist. Diese Annahme ist falsch. Untersuchungen haben gezeigt, dass Neuheiten und nicht Stabilität ein effektiver Weg sind, um Ihre besten Mitarbeiter zu fördern, zu motivieren und letztendlich zu binden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    26.  Unterstützung von Unterschieden und Heterogenität, um effektive Teams zu bilden
    2m 37s
    Dutzende von Studien haben Heterogenität als Stärke von Gruppen, Unternehmen und Nationen identifiziert. Viele Führungskräfte nutzen jedoch die Vorteile nur langsam, die Heterogenität ihren Teams bringen kann. Erfahren Sie, welche Gründe es dafür gibt, und lernen Sie Strategien kennen, die Ihnen dabei helfen, Unterschiede und Heterogenität zu erkennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF

VERDIENEN SIE SICH MIT DEM ABSCHLUSS DIESER KURSE EIN DIGITALES ABZEICHEN DIESER KURS

Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.

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