Einblicke von Führungskräften: Ihr Team durch Störungen führen

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Eine Welle von Störungen schafft Möglichkeiten, wenn Sie das damit verbundene Potenzial nutzen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Verpflichtungen in Einklang bringen, Innovation fördern, Talente mobilisieren und sich anpassen können, wenn das Wasser höher steigt. Es gibt keinen besseren Zeitpunkt, Störungen auszunutzen.

IN DIESEM KURS

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    1.  Ausrichtung und Mobilisierung Ihres Unternehmens für langfristigen Erfolg
    4m 26s
    Störungen treten heute schneller als je zuvor auf und kommen aus unerwarteten Richtungen; langfristiger Erfolg hängt von der Fähigkeit ab, Verpflichtungen in Einklang zu bringen und Talente zu mobilisieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    2.  Ändern Sie zum Anpassen Ihren Standpunkt
    3m 42s
    Echte Anpassungsfähigkeit besteht darin, eine Situation aus mehreren Blickwinkeln zu sehen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    3.  Störenden Innovationen einen Schritt voraus bleiben
    2m 7s
    Um störenden Innovation einen Schritt voraus zu bleiben, müssen Sie alles über Ihren Kern wissen und Leute finden, die alles andere wissen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    4.  Was die Hirnforschung über Führung sagt
    2m 17s
    Erfolgreiche Führungskräfte sind anpassungsfähig. Sie sind sich ihrer aktuellen Optionen bewusst und wählen geschickt. Je nach Situation können sie starke Emotionen zeigen, um zu inspirieren und zu motivieren, die Ruhe… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    5.  Störungen nutzen
    2m 59s
    Störungen auszunutzen ist wie ein Segelboot zu segeln. Sie bewegen sich mit dem Wind. Die vier größten Störfaktoren sind die Branche, Kunden, neue Mitbewerber und neue Geschäftsmodelle. Seth Kahan nennt Beispiele dafür,… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    6.  So führen Sie Ihr Team durch störende Innovationen
    3m 16s
    Um störende Innovationen zu überwinden, müssen Führungskräfte die Realität definieren, Hoffnung einflößen und zu Erforschung ermutigen. KOSTENLOSER ZUGRIFF

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