Einblicke von Führungskräften in das Etablieren einer Kultur der Ausführung

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Sie wollen, dass die Arbeit erledigt wird? Dann müssen Sie sie zuerst einmal loslassen! Das Etablieren einer Kultur der Ausführung beginnt bei der Delegierung, um leistungsstarke Teams zu entwickeln, andere zu stärken, Projekterwartungen zu definieren und gleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen.

IN DIESEM KURS

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    1.  Drei Schritte für Führungskräfte, um ihrer Arbeit einen Rahmen zu geben
    1m 51s
    Indem Sie Arbeit einen Rahmen geben, wissen Mitarbeiter, was bei einem bestimmten Projekt von ihnen und anderen erwartet wird. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    2.  Erfolg bei der Ausführung hat, wer andere befähigt
    1m 31s
    Als Manager erfolgreich zu sein bedeutet, eine hervorragende Ausführung zu bieten, aber nicht, alles alleine zu machen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    3.  Die Ausrichtung hängt vom Verhalten ab
    4m 16s
    Damit sich alle in die gleiche Richtung bewegen, brauchen wir Werte und Kultur. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    4.  Strategie: Wie sehen Ziel, Bild, Plan und Rolle bei Ihnen aus?
    2m 30s
    Wie Strategie an Taktiken geknüpft ist und umgekehrt, ist nicht immer sofort ersichtlich. Die vier P (Purpose, Picture, Plan, Part) helfen, die Punkte zu verbinden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    5.  Kulturen der Integration schaffen
    4m 31s
    Kulturen der Integration zu schaffen bedeutet, allen die gleiche Spielwiese zu bieten, auf der jeder Ideen einbringen kann und jede einzelne Perspektive geschätzt wird. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    6.  Befugnisregeln
    1m 40s
    Die Übertragung von Verantwortung geschieht nicht einfach, weil Führungskräfte ihren Mitarbeitern mitteilen, dass sie befugt sind. Führungskräfte müssen sie anordnen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    7.  Woher wissen Sie, ob die Strategie funktioniert?
    1m 6s
    Um in seiner Organisation auf dem Laufenden zu bleiben, versammelt ein CEO regelmäßig zehn oder zwanzig seiner 100 Top-Führungskräfte zu einem Webinar, um offen über ihre Projekte zu sprechen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    8.  Die Kluft zwischen Wissen und Handeln
    3m 55s
    Ursachen für eine Kluft: Worte ersetzen Maßnahmen, Unternehmen messen die falschen Dinge, leben in der Vergangenheit oder haben Angst. Lassen Sie Menschen Fehler machen, um ihre Angst zu bekämpfen. Messen Sie global.… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    9.  Was bedeutet „erledigt“?
    1m 20s
    Der fundamentale Denkprozess, um Dinge zu erledigen, besteht darin, herauszufinden, wie das Tun aussieht, wo es stattfindet und welche Faktoren das Erledigtsein der Sache bestimmen. KOSTENLOSER ZUGRIFF

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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

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