Konfliktmanagement

  • 3 Kurse | 1h 37m 45s
  • 14 Bücher | 19h 53m
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Konflikte sind in jeder Organisation unvermeidlich. Lernen Sie, wie man ein positives Konfliktumfeld schafft und Konflikte als konstruktive Kraft nutzt.

ENTHALTENE KURSE

Willkommen beim Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
Egal, ob Sie neu in einer Führungsposition sind oder sich schon jahrelang bewährt haben - über die Führung von Mitarbeitern, Teams oder dem Geschäft gibt es immer etwas dazuzulernen. Wie das lebenslange Lernen ist auch die Entwicklung von Führungskompetenzen ein fortlaufender Prozess. In diesem Kurs werden Sie das "Entwicklungsprogramm für Führungskräfte" von Skillsoft kennenlernen. Mit dem Programm, das aus dreißig modernen, kompetenzbasierten Kanälen zum Thema Führung besteht, können Sie Ihr Wissen darüber erweitern, was eine Führungskraft ausmacht. Erfahren Sie, welche Denk- und Verhaltensweisen erfolgreiche Führungskräfte befähigen, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen und sie zu bewältigen. Dieser Kurs bietet Ihnen zunächst einen Überblick über das Programm und das breite Spektrum von Kursen, Ressourcen, Tools und Expertenratschlägen, mit denen Sie Ihre Führungskarriere voranbringen können.
1 Video | 8m verfügbar Abzeichen
Andere durch Konflikte führen
Konflikte sind in jeder Organisation unvermeidlich, und erfolgreiche Führungskräfte müssen wissen, wie sie mit Konflikten umgehen können. Das Lösen von Konflikten muss keine negative Kraft sein, und Führungskräfte können den Ton für die Konfliktlösung angeben und festlegen, wie sie von ihren Teams wahrgenommen wird. In diesem Kurs lernen Sie Strategien zum Umgang mit Teamkonflikten sowohl auf Gruppen- als auch auf Einzelebene kennen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Konflikte als positive Kraft einsetzen, die zu Innovationen und einer Offenheit für eine neue Sichtweise auf das Unternehmen führen kann.
7 Videos | 43m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Führungseinblicke zum Konfliktmanagement
Lassen Sie Konflikte nicht ausarten! Indem Sie lernen, mit verschiedenen Arten von Konflikten umzugehen, die Auswirkungen der Persönlichkeit verstehen und die Sprache zu Ihrem Vorteil nutzen, können Sie die Kontrolle übernehmen - ganz gleich, ob Sie Konflikte anderer schlichten oder selbst in einen Konflikt verwickelt sind.
20 Videos | 46m verfügbar Abzeichen

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ENTHALTENE BÜCHER

Buch

Konflikte lösen: Praktische Tipps für erfolgreiches Konfliktmanagement
In diesem Buch finden Sie zahlreiche Beispiele, die die geschilderten Sachverhalte veranschaulichen, sowie Übungen, die Ihnen helfen, Ihr Konfliktverhalten zu optimieren.
Dauer 1h 16m book Autoren Von Kirstin Nickelsen

Buch

Konfliktmanagement für Führungskräfte: Lösungsstrategien, Mediation, Arbeitsrecht
Das Buch bietet einen umfassenden Konfliktlösungsansatz und zeigt, wie man Konflikte vermeidet, wie man vermittelt zwischen den Konfliktparteien (Mediation) und wie man notfalls mit dem Instrumentarium des Arbeitsrechts Konflikte beendet.
Dauer 4h 46m book Autoren Von Claudia Harss, Daniela Liebich, Markus Michalka

Buch

Konfliktmanagement im Unternehmen: Mediation als Instrument für Konflikt- und Kooperationsmanagement am Arbeitsplatz
Das Buch stellt anhand zahlreicher Praxisbeispiele dar, wie Konflikte in Unternehmen traditionell gehandhabt werden und welche komplementären Formen der Konfliktbearbeitung es gibt.
Dauer 2h 3m book Autoren Von Stephan Proksch

Buch

Erfolg im Compliance Management-Konfliktfelder erkennen und bewältigen: Arbeits- und organisationspsychologische Anregungen
Unter welchen Rahmenbedingungen Compliance Manager im Unternehmen besonders erfolgreich sind, zeigt dieses anwendungsorientierte Buch.
Dauer 4h 20m book Autoren Von Rüdiger Hein

Buch

30 Minuten An Krisen und Konflikten wachsen
Lernen Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Krisen erkennen und als Chancen wahrnehmen, mit eigener Kraft Konflikte in Win-Win-Situationen umwandeln und wie Sie als Mediator anderen dabei helfen, Krisen eigenverantwortlich zu meistern.
Dauer 47m book Autoren Von Stefan Oppitz, Thomas Lorenz

Buch

Die Konflikt-Bibel: Wie der Konflikt in die Welt kam und wie Sie ihn steuern
Christoph Maria Michalski und sein fiktiver Leser Leo K. beschreiben humorvoll, wie der Konflikt in die Welt kam und wie Sie ihm habhaft werden können.
Dauer 2h 44m book Autoren Von Christoph Maria Michalski

Buch

Konflikte klären ist Chefsache: Die vier Konfliktklärungskompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
Ziel des Buches ist es, einen Beitrag zu einer Unternehmenskultur zu leisten, in der Konflikte in der Zusammenarbeit als unvermeidbar und essenziell für Fortschritt und Veränderung angesehen werden.
Dauer 1h 38m book Autoren Von Barbara Kramer, Frauke Ion

Buch

Konfliktmoderation: Ein Leitfaden zur Konfliktklärung
Die zahlreichen Illustrationen machen das Buch zu einem ebenso nutzbringenden wie unterhaltsamen Lesevergnügen.
Dauer 1h 25m book Autoren Von Josef W. Seifert

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Aus dem Konflikt Kapital schlagen: Strategien und Vorgehensweisen, um Konflikte in Unternehmen in Synergien zu verwandeln
Das Buch "Aus dem Konflikt Kapital schlagen" bietet nützliche Einblicke in die Rolle, die das Management bei der effektiven Lösung von Konflikten am Arbeitsplatz spielen muss. In dieser Buchbesprechung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
Dauer 5m book Autoren Von James W. Gibson, Kirk Blackard

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Der Elefant im Konferenzraum: Wie Führungskräfte Konflikte steuern und zur Steigerung des Erfolgs einsetzen
In seinem Buch "Der Elefant im Konferenzraum" erörtert der Autor Edgar Papke, wie man eine bessere Führungskraft wird, indem man sich mit Konflikten auseinandersetzt und sie angeht. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
Dauer 10m book Autoren Von Edgar Papke

Buch

Konfliktmanagement (Audiokurzfassung)
Konflikte am Arbeitsplatz lassen sich nicht vermeiden.
Dauer 8m book Autoren Von Skillsoft Leadership Advantage

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Mit Konflikten am Arbeitsplatz umgehen: Produktive Arbeitsbeziehungen durch Verstehen und Lösen von Konflikten
"Mit Konflikten am Arbeitsplatz umgehen" erläutert die Prinzipien des Konfliktmanagement im Hinblick auf die Förderung einer fröhlicheren und produktiven Atmosphäre an Arbeitsplätzen. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
Dauer 9m book Autoren Von Clive Johnson, Jackie Keddy

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Warum Führungskräfte ein Ja nicht als Antwort akzeptieren sollten: Mit Konflikten und Konsens richtig umgehen
"Warum Führungskräfte ein Ja nicht als Antwort akzeptieren sollten" liefert aufschlussreiche Lektionen über echte Teamführung und die Überwindung von Schwierigkeiten, die in der modernen Welt bestehen. In dieser Buchbesprechung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
Dauer 6m book Autoren Von Michael A. Roberto

Buch

E-Commerce und Datenschutzrecht im Konflikt: HMD Best Paper Award 2015
Patricia Lotz behandelt Rechtsfragen zum Einsatz moderner Marketingformen und gibt einen ersten Überblick über die Fallstricke, die sich dem E-Commerce in Zukunft vor allem im Bereich des Datenschutzes stellen warden.
Dauer 16m book Autoren Von Patricia Lotz
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SKILL-BENCHMARKS ENTHALTEN

Teamführung
Großartige Teams entstehen nicht zufällig. Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass die Zusammenstellung eines effizienten und effektiven Teams Planung, Voraussicht, ehrliche Einschätzung und ein paar Testversuche erfordert. Und sobald Sie das Team zusammengestellt haben, kommt die Arbeit des Coachings, der Motivation und des Managements. In diesem Benchmark zum Führen Ihrer Teameinheit haben Sie die Möglichkeit, zu sehen, wo Ihre Teambildungs- und Teamführungsfähigkeiten derzeit stehen, und zu erfahren, wo Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und verfeinern können, um Ihr Team zum Erfolg zu führen. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
14m    |   14 Fragen

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