Aspire Journeys

Creating An Inclusive Culture Of Trust and Belonging

  • 31 Courses | 12h 22m 59s
  • 6 Books | 46m
  • 8 Audiobooks | 2h 9m 58s
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Creating a Culture of Inclusion is good for everyone. It's good for business; it's good for morale; it's good for productivity, and it helps ensure employee retention. Every organization wants its employees to feel empowered to bring more of their authentic selves to work. Creating a culture where everyone feels welcome and included is a leadership imperative. This Journey is designed to help leaders develop and advance their inclusive and authentic leadership to create cultures where everyone feels included, heard, and valued.

Établir les bases avec confiance

La confiance est le fondement de toutes les relations, du leadership et de la dynamique d’équipe. Elle ouvre la voie à l’inclusion et à l’innovation. Sans confiance, les membres de l’équipe n’auront pas l’impression de pouvoir se consacrer pleinement au travail. Avec la confiance, les dirigeants commencent leur parcours vers la création d’une culture d’inclusion et d’appartenance.

  • 2 Courses | 38m 45s

Investir dans la conscience de soi

Afin de façonner et d'influencer la culture, les dirigeants doivent d'abord s'engager à développer une conscience de soi et une compréhension de ce qui motive et façonne leur leadership : leurs forces, leurs faiblesses, leurs pensées, leurs croyances, leurs réactions, leurs déclencheurs et bien plus encore. Une augmentation de la conscience de soi et de la réflexion permet de mettre en place du mentorat et des parrainages, et de développer une préférence pour l'authenticité.

  • 4 Courses | 1h 34m 36s

Écouter avec intention et détermination

L'écoute est un art et une science. Pour véritablement créer et influencer une culture d’inclusion et d’appartenance, les dirigeants doivent savoir écouter efficacement, avec attention et détermination, en cultivant une compréhension profonde afin de pouvoir répondre correctement aux besoins et aux préoccupations changeants des employés.

  • 2 Courses | 37m 51s

Développer un état d'esprit de coaching

L'une des principales responsabilités d'un leader est de responsabiliser ses employés et d'aider à éliminer les obstacles auxquels ils sont confrontés dans leur travail. Le renforcement de cette capacité peut aider à établir des alliés parmi les dirigeants, à accroître la fidélité des équipes, à prévenir l'attrition et à créer un lieu de travail où les employés aiment s'investir.

  • 4 Courses | 1h 26m 37s

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